Наша эксклюзивная методика позволяет оценить как уровень профессиональных знаний и навыков, так и определить личностные характеристики и мотивацию работников.

Профессиональная оценка и тестирование, как правило, проводятся в случае:

  • реорганизации предприятия;
  • изменения организационной структуры бухгалтерской или кадровой функции;
  • ежегодной аттестации сотрудников;
  • поиске талантов;
  • изменения стратегии деятельности компании и др.

Тестирование и оценка проводятся в разрезе 3-х направлений:

  • Тестирование профессиональных знаний (hard skills) - выявление уровня профессионализма, знаний профильного законодательства и международных стандартов, применяемых в рамках осуществления профессиональной деятельности, внутренних регламентирующих положений и инструкций. Тестирование профессиональных знаний проводится с применением трехуровневых тестов по группам сложности с учетом должностных обязанностей.
  • Выявление профессионально важных навыков и умений (soft skills) - набор психологических тестов, позволяющих определить, насколько личные характеристики и поведенческие особенности сотрудника соответствуют занимаемой должности, какие качества специалиста оказывают позитивное и негативное влияние на деятельность, как структурного подразделения, так и компании в целом.
  • Интервью позволяет определить сильные и слабые стороны сотрудника, зоны профессионального и личностного роста, истинные мотивы, профессиональные цели и стремления.

Процедура организации и проведений тестирования состоит из нескольких этапов:

  • анализ внутренних документов, регламентирующих деятельность структурного подразделения и штатной единицы клиента;
  • составление и утверждение профессиограммы для каждой структурной единицы в рамках подразделения;
  • подбор и апробация методик для трех направлений тестирования;
  • разработка / доработка индивидуальных профессиональных и психологических тестов в разрезе каждой профессиограммы;
  • обеспечение логистического процесса и процедуры тестирования непосредственно;
  • по результатам тестирования составляется подробный отчет по каждому тестируемому сотруднику, а также перечень рекомендаций по совершенствованию системы обучения, мотивации персонала и повышения эффективности работы подразделения;

Оценка потенциала работников структурных подразделений обеспечивает клиенту улучшение эффективности бизнес-процессов за счет оптимизации деятельности каждого сотрудника.

Заказать услугу кадрового аудита

Пожалуйста, заполните форму ниже




Эта публикация также доступна на следующих языках: Українська (Украинский) English (Английский)