Кадровый аудит позволяет оценить как уровень профессиональных знаний и навыков, так и определить личностные характеристики и мотивацию работников.
Профессиональная оценка и тестирование, как правило, проводятся в случае:
- реорганизации предприятия;
- изменения организационной структуры бухгалтерской или кадровой функции;
- ежегодной аттестации сотрудников;
- поиске талантов;
- изменения стратегии деятельности компании и др.
Тестирование и оценка проводятся в разрезе 3-х направлений:
- Тестирование профессиональных знаний (hard skills) - выявление уровня профессионализма, знаний профильного законодательства и международных стандартов, применяемых в рамках осуществления профессиональной деятельности, внутренних регламентирующих положений и инструкций. Тестирование профессиональных знаний проводится с применением трехуровневых тестов по группам сложности с учетом должностных обязанностей.
- Выявление профессионально важных навыков и умений (soft skills) - набор психологических тестов, позволяющих определить, насколько личные характеристики и поведенческие особенности сотрудника соответствуют занимаемой должности, какие качества специалиста оказывают позитивное и негативное влияние на деятельность, как структурного подразделения, так и компании в целом.
- Интервью позволяет определить сильные и слабые стороны сотрудника, зоны профессионального и личностного роста, истинные мотивы, профессиональные цели и стремления.
Процедура организации и проведений тестирования состоит из нескольких этапов:
- анализ внутренних документов, регламентирующих деятельность структурного подразделения и штатной единицы клиента;
- составление и утверждение профессиограммы для каждой структурной единицы в рамках подразделения;
- подбор и апробация методик для трех направлений тестирования;
- разработка / доработка индивидуальных профессиональных и психологических тестов в разрезе каждой профессиограммы;
- обеспечение логистического процесса и процедуры тестирования непосредственно;
- по результатам тестирования составляется подробный отчет по каждому тестируемому сотруднику, а также перечень рекомендаций по совершенствованию системы обучения, мотивации персонала и повышения эффективности работы подразделения;
Оценка потенциала работников структурных подразделений обеспечивает клиенту улучшение эффективности бизнес-процессов за счет оптимизации деятельности каждого сотрудника.
Заказать кадровый аудит
Пожалуйста, заполните форму ниже